Wat we bij organisatieontwikkeling belangrijk vinden
Als adviseur werken we in partnerschap met onze klanten. We engageren ons in hun project, maar ze zijn zelf eigenaar van hun uitdagingen en hun oplossingen.

We respecteren de geschiedenis en de eigenheid van de klant en zijn/haar organisatie.

Vaak wordt een beroep gedaan op een externe adviseur omdat men een "probleem" ervaart. We zijn ervan overtuigd dat het meer opbrengt om aansluiting te zoeken bij de sterktes van de organisatie en hierop verder te bouwen dan om alle aandacht te richten op negatieve aspecten.

De dagelijkse realiteit van de organisatie is altijd ons vertrekpunt. Theoretische en management-modellen kunnen hooguit helpen om die werkelijkheid beter te begrijpen.

Wat we bij faciliteren belangrijk vinden
We gaan ervan uit dat alle gesprekspartners in multi-partij samenwerking gelijkwaardig zijn. We proberen ervoor te zorgen dat alle partijen dit onderschrijven en er ook naar handelen.

De deelnemers aan multi-partij dialogen beschikken samen meestal over de nodige kennis om tot goede resultaten te komen. We brengen de deelnemers ertoe om deze kennis op tafel te brengen en te gebruiken.

Multi-partij processen hebben meest resultaat wanneer de gesprekken aansluiten bij wat voor de betrokkenen echt van belang is. Daarom zoeken we altijd aansluitingbij de eigen beleving en leefwereld van de deelnemers.